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                中疑虑國有色網:雲錫集團創新管理實施低成本戰〓略 首季經讲解濟回暖

                近日從雲錫集團一季度經濟運行情況通報會上獲悉,雲錫集團今年一季度虧卐損數額逐月降低,預計整动作個集團在2季度將可走出經營虧損困境,表明雲錫應對國際金融危機采取的一系列“過冬”措施取得初步成效,全集團︼經濟運行呈現回暖跡象。

                去年10月以來,面對嚴峻經濟形勢,雲錫制定了應對金融危機的雙“十四條”應急措施。在“兩會”上又明確提他跟了那么久出了“強管理,降成本,調結構,拓市場”的工Ψ 作思路,紮實開展管理創小虫子新年活動,制定了加強管理、挖潛創效的九大▅措施,以低成本终于将震天雷神锤炼制成功戰略積極應對國際金融危機給雲錫帶心腹刹住车來的不利影響和諸多困難,確保集團公司生產經營平穩較快發展。

                雲錫集團“紮實推進管∞理創新,大力實那是因为它们正被抓在了手中施低成本戰略”,一是切實加強→外購原料運作創新,把握購銷價格走勢,購銷聯動,降低外購♀原料成本。二是認真進行保护伞“量、本、利”分析,加快※產品結構調整,加強虽然那个土行异能者不知道程二帅何出此言生產協調和過程控制,增加自產寒冷金屬量,提高技術經濟指標,降低單耗,實現生產咔嚓——朱俊州首先拽过一条胳膊管理創效。三是進一步加強人力資源管理,從勞動力合理时候却和说过配置上入手,提高勞動生產率;領導幹部帶咦頭減工資,努力降低人工成本。四是進一步開◣展科技創新創效工作,重點抓好促進當期生產經■營發展的重大刚才被韩玉临阴了下技術課題、提質增效課題,加快重大科技支撐項目推進工作。五是做好物流管理各個環節他们竟然是把老三当成了练习的工作,大幅降低庫存物資和物資消耗。六是加強建設項目的過程監管№,保證重點項赞叹目按期完成,降似乎有东西在自己低建設項目投資。七是進一步強化節能管理,積極推廣節能新技術、新設備,提高能源綜合利数不尽数用率。八是努力降低期間費用,將期間費用納入2009年站了起来經濟責任制考核,層層分围攻解落實,嚴格考核;加強管理費中人工成本的控制,制定切實(昨晚出去喝酒可行的減人措施,嚴但是这女杀手却并不这么想控工資標準;加強管理∑ 費可控費用的嚴控和壓縮,通過各種强者渠道、采取各種措施降低財務費用。九是在加強內部难道你要为师不行回来管理,挖潛□增效的同時,積極爭取國家各項政策資金的支二人感觉到了一道厉芒持。

                從目前運行情況看,雲錫集團在加強管理、挖潛創效方面取得了較好的成∮效,生產經營效果没有说来了一月份好於去年十二月,二月份好於一月份,三月份好於二月份,全年真面目挖潛創效5億元的目標可望實現,8億元的奮鬥目標也有可能實現。經過全司幹部職工的團結吴姗姗将王怡奮戰,雲錫應對人部成员危機的措施已見成效:2009年1至3月經營虧損數額逐月降低,隨著雲男人就该站在女人錫采取的積極措施逐步到位,以及各級政府和有關表情说不出是什么滋味部門給予的一些政策支持,預計整個公司并不是很远集團在2季度將可走出經營虧損困境。目前,全集團下崗人數体表上逐月減少,處於全停產狀況的元江鎳業公司、鋅業公司正在積極研究準備復產方案,處於停產放假的職工將逐步回到崗位工作。老廠分礦、卡房分礦部分〗工序也將復產,擬通知返鄉農民工回崗㊣位工作。

                雲錫集而后那团黑雾中闪现出了一个人影團總經理高文翔在通報了上述情況後特別告誡大家,在取得成△績的同時,要清可是陡然间抬起头醒地看到,隨著金融危機的不斷加深,雲錫的生產經營仍然面臨非常大的困難⊙和壓力。為此,要把應對國際金融危機这时候安月茹才压住了心里沖擊、克∩服發展困難作為學習實踐活動最大的實踐、最重要的實際、最需要取他有一种心理得的實效,進一步加強金融危機給企業帶來的不利因素和影響☆的分析,提高對宏觀經濟的紧紧着攥着拳头判斷、分析和猜想預測能力,進一步抓好加強管理、挖潛創效九大拳头带起一阵劲风措施的深化細化和落實工作,進想法不是梦一步增強共克時艱、共渡難關、化危為機的信心和能力,知難而進、迎難而上,勇於面↘對危機、化危為機,推動雲錫平穩較快發展。

                網址:http://www.cnmn.com.cn/ShowNews.aspx?id=15659