江湖就在●人的心裏,心有多大,江湖就有多大。
“錫”及雲錫集團在蘭旭的心裏,是╳個既大又小的“江湖”,他說,錫是個小金屬,且全世界也就30多萬噸。
“雲錫集團也是個既大』又小的公司,去年,集團銷售收入只有♀125億,在雲南省是個小公司。”
他所說的“小”,當然是相并不单一對於雲銅、昆鋼等雲南省的▓這些銷售“大哥”的“小”。
“但說大也大。雲这家伙现在也叫自己主人錫集團在雲南省歷史最長;公司人▽員比較多;雲錫的錫化工、錫材料等↘排全球第一,在錫業裏有了話語權。” 蘭旭作為雲錫集團副總經理6月中㊣旬幽默地說,雲錫有什麽動作,全球就會打噴嚏,受影響。
隨著蘭旭的表△述,一個錫紧接着業江湖←“老大”的形象逐漸清晰起來——錫產量連王主任管理續3年保持全球排名第↑一,世界最大的錫生產、加工基地。
錫資源的萎縮與企業發展的博弈
在江湖∩之中,由於殘酷的博弈,你並不是永♂遠能做“老大”。
因此,雲錫給自己定了個戰略目標眼中变得越来越大,至2015年,銷售收入達到500億,以此☆繼續支撐、延續雲錫在全世身形界“第一把交椅”的位置。
在◣錫業領域,錫資〓源全球僅有30來萬噸,開采完後咋辦?為此,本報去年如此快曾以《問天再借一百↘年》為題來表達雲錫的豪情壯誌。
“如今看來,這也是雲师父錫較為艱難的問題,但這一代人沒√問題。”蘭旭『自信中透著苦惱。
“最關鍵是要尋找替代品,依靠科技支撐雲錫未來的地位。”
因此,雲錫的戰略重點是將實施“子戰略的●有機配合”、復合型戰呻吟声略,即主業超強,相關多元,多業支撐。
“為此,雲錫ξ將拉長錫的產業鏈條,通過循環經濟模式追求高问道附加值。同時,銅、鉛、鋅、鎳、貴金屬等同步發展,解決這些產業做大做強的問題。”
資ξ 源越采越少,國家也在控制,企業無疑會受到發展制約,在這種矛盾博弈中,企業不能坐等,否則只能等死。
“雲錫必須加大找礦、探礦力度。采用新技術尋找儲量隨之成為雲錫的關鍵。”
據稱,雲錫每年投資最大的一▓塊就是探礦、找礦費用,獎勵那和你刚才为我呃最大的一塊也是找礦獎,以增加雲錫的礦儲量,延長礦》山的生命。
“還有一塊就是走出去,通過技術與國外合作。比如,雲錫在澳大利亞建了◤個探礦中心,目前▅已上市,就地募資找礦,名字就叫‘雲錫資源’。”
無疑,“雲錫資源”這個名詞透露出了雲錫對低下头轻声嗯——了一下品牌的自信,資源與發展博弈後終究會勝利的╱自信。
勝利前的功課
其實,雲錫在國際合作中並不僅於此。它與美國CSC公司建立了長期的技術合作關系,提升了產業技術水平並加速了有→機錫產業化的實施。
雲錫在引進警察们离开了澳大利亞澳斯麥特煉錫技術成功基礎上,目前又引進其世界先』進的鉛冶煉技術。
此外,雲錫就資源開發利用内部、錫深加工、無鉛焊料等與英國霧化公司、日本千住等進行了廣泛合作。
據介紹,雲錫圍︾繞錫主產業、鎳產業發展戰略,主要推進了“錫工∏程中心”、“紅土鎳礦工程中心”2個工程中心建設。
正如蘭旭所▲言:2008年,雲錫集團將在去年順利實現銷◤售收入125億元的基礎上,多措並舉,確保實現150億元的心里似乎明白了什么年銷售目標。
為此,雲錫快速推進資源△戰略:完成了對◥個舊礦區錫資源的大整合、在湖南郴州構建雲錫國內第二大錫產業基地;在新加坡和印度〓尼西亞投資建設精、粗煉廠,使雲錫的國際化經營的戰略格局初成。
雲錫的資本運營和國際化運作并没有受到爆炸也取得了顯著成这时候績。
“依靠技術創新,雲錫【精深加工產業快速發展,在昆明經開區建成世界最大的錫材加工中心、在個舊建成世界最大的錫化工加工中心,雲錫近40%的◇錫轉化為深加工產品。”
基於↑這些成功的戰略布局,雲錫成為了世界你可以选择继续被美利坚人追踪上錫產業鏈最長最完整的啊企業,實現了產業結構的優〖化升級。
據稱,幾大戰略棋ξ子走完之後,雲錫將一男一女在讨论着什么形成在國內上交所擁有貴研鉑業(600459)、深交所擁※有錫業股份(000960)、在澳大利亞股市擁有YTC的幾大融資◥平臺,並配以公司債券發行的5大融資渠道。
有關人⊙士分析,通過國內行業整合和國際資源戰略布局後,雲錫集團基本上掌控了國內錫礦資源,並在印度尼西亞等東南〓亞國家擁有①資源開ㄨ發項目,同時在新加坡擁有精錫加工廠的集團發展格打算局。
所有的擴張♀,所有的技術創新,所有的人才機制改革,所有的工程○建設,都為著一個目標——繼續掌控世界ぷ“錫業江湖”,完成10萬噸錫及金刚深加工產品、10萬噸銅、10萬噸鉛、10萬噸鋅、3萬噸鎳基地建設●。
500億的銷售將是雲錫集團保持“大哥”地位不得不做的事情。