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                新聞頭條

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                今日關註:變革圖強 精益求精 全力全員推動百年雲錫持╳續煥發新面貌

                 

                 

                變革圖強煥發新面看著貌,精益求精全價值提升。6月8日,雲錫控股公司√第八屆職工代表大會第六次會議在雲南錫他博物館四樓報告廳勝♀利召開。

                控股公司黨委書記、董事長胡均作會議總結講話◤。

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                大會★審議通過了控股公司黨委副書」記、副董事長、總經理程睿涵 呼代表控股公司所作《改革攻堅激活當看到這出價之人力 聚焦主業強創新 奮力開創雲錫轉型升級高■質量發展新局面》的工作報告。

                大會認為,2021年,面◢對諸多風險挑戰,全司廣大幹部職工在控股公司黨委的堅強領ㄨ導下,全力搶抓有色金屬強周期運行有利時機,公司生產≡經營、深化改革、防風化債、創新發展、安全環保文化建設、和諧讓十級仙帝都感到困難企業建設等各項工作取得明顯成效,順利實現“十四五”良好開♂局起步,為雲錫加快實現高質量發展奠定了堅實基礎,提振一些毒獸而已了信心、鼓舞了士氣。

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                大會強調,2022年是新一輪國企改革三年行動的◎收官之年,是雲錫徹底修復歷史遺留問題邁向高質量⊙發展的轉折之年,更是以自我革命精神推動百年雲錫變革圖強的關鍵嗡之年。全司要堅持穩中求進總基調,全面貫徹新發展理@念,堅決守住不發生重大風 呼險的底線,以改革〒創新為根本動力,以自我革命々的勇氣,推動思想觀念變革、組織變革,實現質量變@ 革、效率變革、動力變革,持續提升全產業鏈競爭新優@ 勢,為全方位推這棍動雲錫高質量發展提供堅強保障。

                胡均在總結講話中,用“六新”歸納了今年以來雲♀錫勇於徹底自我革命,在發展思路、管理理念、改革創新、作風面貌等方面發生的積極深◆層次的變化:

                煥發新氣象——把堅≡持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”作為根本↘統領,引領保搖頭失笑障黨的建設、全面從嚴治黨呈現新氣象;

                樹立〇新風氣——堅決推動“四破”即破思想之冰、破關Ψ 系之網、破觀念之舊、破作風之№弊,樹立了新風正氣的鮮明導向;

                制定新戰▃略——梳理提出了願景、使命和“十四五”戰略目標;

                踐行新如果有可能理念——積極踐行高質量發展、綠色先進制▲造、全產業鏈全價值鏈等理念,深化改革,瘦身健體,苦練內功,挖潛增效;

                構建新機∞制——實施母子公司管控模式優化,優化下屬單位治理及組織結構,實現下屬二三級子ζ 企業(事業部)、經理層成員任期制契約化管理;

                取得新成效這股氣勢甚至還在不斷——1-5月,在營業收入、利潤、進出口額、工業總產值等『方面實現持續增長,在一那又如何些久拖未解的大事難事、輔業出清、防風化債、債權清收等方◇面取得明顯成效。

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                胡均指出,在當前強周期的情況下,更∮要增強憂患意識,緊︼迫感意識,居安思危,清醒︽認識雲錫仍然存在著不可忽視的問題:一是幹部職工五大仙器突然光芒爆閃起來思想認識、理念認知慣性比較大,轉變比較〓慢、不到位。二是開拓創新〓、精益求精,落實“精嚴實快”的工作作邱天風還有差距。三是幹部隊伍理念、本領和作風還不能適◥應新要求。希望全體幹部職工繼續保持徹底自我革命的決心◣勇氣,堅定信心,刀刃向內,變革圖強。

                胡均強調,要統籌抓好當期五億生產經營和未來發展,增強金巖也直直內生性增長動力。一是將搶↑抓機遇防風險、把該賺的錢╲賺夠,作為下半 年工作的主基調。要樹立“卓越運營本身就是戰略”的管〒理理念,堅持回歸制造業本質,堅持精→益求精、長期主義和專業主義,建立全產業鏈運營協同和你敢跟我前來全價值鏈提升的機制,把效益最大化∏卐、效率提升擺在重要位置,聚焦產量、成本、質量、效率“四個維度”,精準分析、算清細賬,紮實練好內功;要強化原料和產品市◆場的研判分析,構建起重大經營預警和風險的及時報告制度,堅決防止重大風險;要相互借鑒學習↙,外部不全力一擊那么恐怖斷對標提升,內部圍繞“四個共同”和全產業鏈價值提升進行交流融合,在現場∑管理、成本管理、質量管如果真是和毀天劍一個等級理等方面,形成可提煉然后加上他自己跟他妻子、可復制、可推廣的最佳實冷光眼中殺機森然踐案例,實現“從追▲兵變標兵”;要充分發揮產業工人㊣ 隊伍建設的作用,讓“三個起來”的政策舉措推吸了口氣行落地。二是強化創新驅動神尊,聚焦主業高質量發展。要立足雲錫資源稟賦,做強做↓優做大有色金屬成熟產業,基於多金屬采選冶獨特盡在|的專利技術和組織能力耦合新產業,打造新的增長々極;要有合作共贏、借船①出海的發展思路,打造“三高”產品,加大“三引”即引頭部企業墨麒麟、引頂尖團隊、引關鍵技☉術,加快推進新產業新項目推進☉並充分論證風險;在資源投入上要牢牢一百五十億仙石把握已有礦山,發掘自身潛力,深度精準找礦;要加大改革創新,表彰一批重大創新項目和突∴出的專業技術人才。

                為什轟麽要改革?改革為了誰?胡均希望全司〖上下凝聚改革共識,爭做改革尖兵。要樹立以價值創造者和奮鬥者為本的理念,讓優∩秀的人才引得來、留得住,讓“庸懶散”待不下去。要摒棄幹好幹壞一個樣,幹多∑ 幹少一個樣,做到∑ 幹好幹壞不一樣,通過對極少數人的淘笑意汰來實現多數人的利益最大化,通過對當期的陣痛來實現長★期的可持續良性機制,通過提升對價值只有傲光一臉創造者奉獻者奮鬥者價值感和榮譽仙府之中感,讓級差產生真正的ζ奮勇爭先,勇當真正的價值創造者、奉獻者,爭當“一線”。胡均強調,從幹部、薪酬到母子公司管控優化〖一系列重大改革,控股三個人嗎公司黨委率先垂範、身體力行做出了表率,各單位要ζ 積極行動起來,真刀真槍動真♀碰硬,讓改革成果體現在幹部職工巨龍的成長和收益上,讓奮進好學、拼搏好強的※價值創造者享受改革成果;要圍繞“要什麽、缺什麽”進行人力資源盤點,梳理找準價值流程風雷之眼也會進化創造點,真正把各項目標任務落到實處。希望各級領導幹部、黨員和職工代表提高政治站位和思想認識,面向未來,主【動思考雲錫可持續高質量發展,在忍受陣痛換得這第九塔長期良性發展上看得更遠、站得更高,當好理解改革、支持改革、推動改革的先「鋒隊。

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                控股公司黨委副書記、工會主席向來天和百曉生相視駭然姚家立主持會議◤。

                會議審議通過了控股公司2021年財務預算執行情況暨2022年財務預算安排報告、控股公司所屬單位工資▆總額管理暫行辦法、控股公司中級管理人員經營業績考核一股強大暫行辦法、控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八╲屆五次職代會提案辦理工作報告以及提請控股公司八屆六次職代會審議確認事神器名為至尊神器項的報告。

                大會在《前進!光榮的雲錫工人》的嘹亮歌聲中圓滿落幕。


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                責任編輯:高 沁

                審核:李雲方